| L’ENTRETIEN ANNUEL D’ACTIVITE ET DE DEVELOPPEMENT
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| CONTENU
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| - Rappel du dispositif législatif. L’EAAD : les enjeux économiques, organisationnels, et personnels.
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| - L’information auprès des salariés : la place de la prévisibilité dans une démarche participative et d’évaluation partagée.
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| - Le rôle de la fiche poste et de l’analyse fonctionnelle dans la démarche d’entretien.
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| - Les documents à créer en direction du manager et du salarié pour préparer l’entretien : le support d’entretien,
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| la grille d’appréciation. Repères de construction d’un document de co évaluation.
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| - Le cadrage temporel et matériel de l’entretien.
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| - Les outils de l’écoute en entretien et les niveaux d’intervention dans le conseil.
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| - La fixation d’objectifs et d’axes de progrès, de perspectives d’évolution dans le cadre du projet professionnel du salarié.
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| - L’élaboration d’une synthèse commune.
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| - Le suivi et la régulation des décisions actées.
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| - La confidentialité et le devenir des traces écrites sortant de l’EAAD.
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| EXEMPLES DE PRODUCTIONS
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| - Un guide d’entretien
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| - Un document de co évaluation
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| - Une fiche poste
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| - Un début d’analyse fonctionnelle renseignée.
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